Hvornår har I sidst givet jeres hjemmeside en overhaling? Måske er det efterhånden ved at være et par år siden, og det kan tænkes, at jeres hjemmeside ikke længere har et helt tidssvarende design, og måske trænger hjemmesiden også til en ny struktur, der bedre afspejler virksomhedens produkter og serviceydelser.
Codelean kan hjælpe jeres virksomhed med følgende, når I skal have ny hjemmeside:
- Udformning af et nyt og unikt grafisk design
- Udvælgelse af billedmaterialer (hvis I ikke selv har det nødvendige materiale)
- Implementering af hjemmesiden i Joomla CMS. Joomla er et gratis open source CMS
- Udarbejdelse af tekstmateriale til hjemmesiden
- Søgemaskineoptimering af jeres hjemmeside
- Hosting af hjemmesiden
Læs mere om os her: Codelean webudvikling
Monday, November 23, 2009
Friday, November 20, 2009
Danske it-folk skal have forretningsviden
Danske it-konsulenter skal have solidt kendskab til forretningen, da det ikke længere er tilstrækkeligt med gode tekniske kompetencer. Dette er et resultat af de senere års udvikling med øget brug af offshorevirksomheder til løsning af it-udviklingsopgaver.
Læs artiklen på Version2
Læs artiklen på Version2
Saturday, October 10, 2009
Open Source CMS bliver mere udbredt blandt danske virksomheder
På Business.dk kan man i dag læse en artikel om danske virksomheder, der i øget omfang tager Open Source CMS til sig, når de skal have implementeret nye CMS-løsninger. Artiklen om Open Source CMS i Danmark kan læses her. Det står blandt andet at læse i artiklen, at Berlingske er sadlet om til Open Source CMS'et Drupal, der er et PHP-baseret CMS. Læs om Drupal. Andre populære CMS'er er i følge artiklen systemer som TYPO3, der ligeledes er baseret på PHP og det .NET-baserede Umbraco.
Hos Codelean arbejder vi både med .NET og PHP, når vi udvikler webløsninger for vores kunder. Vi har erfaringer med en række CMS'er og anbefaler eksempelvis et PHP-baseret CMS som Joomla, der særligt er fremragende til mindre og mellemstore virksomheder. Vi har dog også arbejdet med kommercielle CMS'er som f.eks. det .NET-baserede SiteFinity.
Står jeres virksomhed og har behov for ressourcer til implementering og tilpasning af CMS eller anden form for webudvikling i .NET eller PHP, så tag kontakt til os og lad os drøfte mulighederne for et samarbejde. Vi har offshore udviklingsfacilitet i Filippinerne og kan derfor tilbyde attraktive timepriser for it-udviklere, der arbejder under dansk ledelse i det daglige.
Læs mere om os på vores hjemmeside. Du kan kontakte os på telefon +45 36 96 47 66 eller skrive til os på info@codelean.com.
Hos Codelean arbejder vi både med .NET og PHP, når vi udvikler webløsninger for vores kunder. Vi har erfaringer med en række CMS'er og anbefaler eksempelvis et PHP-baseret CMS som Joomla, der særligt er fremragende til mindre og mellemstore virksomheder. Vi har dog også arbejdet med kommercielle CMS'er som f.eks. det .NET-baserede SiteFinity.
Står jeres virksomhed og har behov for ressourcer til implementering og tilpasning af CMS eller anden form for webudvikling i .NET eller PHP, så tag kontakt til os og lad os drøfte mulighederne for et samarbejde. Vi har offshore udviklingsfacilitet i Filippinerne og kan derfor tilbyde attraktive timepriser for it-udviklere, der arbejder under dansk ledelse i det daglige.
Læs mere om os på vores hjemmeside. Du kan kontakte os på telefon +45 36 96 47 66 eller skrive til os på info@codelean.com.
Wednesday, September 2, 2009
NNIT køber it-virksomhed i Filippinerne
Den danske it-virksomhed NNIT har købt it-virksomheden Corebuilt i Filippinerne. De to virksomheder har samarbejdet omkring outsourcing af it-projekter i 5 år.
Her hos Codelean er vi afgjort glade for en sådan virksomhedshandel, der bestemt er med til at blåstemple Filippinerne som en attraktiv destination for offshore outsourcing af it-udvikling.
Læs artiklen her
Friday, August 28, 2009
Danske virksomheder vil outsource mere
Online-avisen Version2 har en artikel om outsourcing, hvor man kan læse, at danske virksomheder har stor lyst til øget offshore outsourcing, men at de ofte glemmer det nødvendige forarbejde og derfor risikerer at fejle med offshore-initiativerne.
Artiklen i Version2 tager udgangspunkt i undersøgelsen It i Praksis 2009, og undersøgelsen fortæller blandt andet, at 20 % af de adspurgte virksomheder planlægger øget offshore outsourcing, mens 28 % af virksomhederne planlægger øget outsourcing til danske leverandører. Men samtidig konkluderer undersøgelsen altså, at forudsætningerne for succesfuld outsourcing mangler hos de fleste virksomheder.
Offshore outsourcing er bestemt ikke en nem disciplin, idet vi jo taler om at flytte arbejdsopgaver fra danske skriveborde til medarbejdere, der bor og arbejder i en ganske fremmede kultur mange tusinde kilometer væk fra Danmark. Men der findes måder, hvorpå man nemt kan øge sandsynligheden for at få succes med offshore outsourcing:
Læs mere om offshore outsourcing med Codelean
Artiklen i Version2 tager udgangspunkt i undersøgelsen It i Praksis 2009, og undersøgelsen fortæller blandt andet, at 20 % af de adspurgte virksomheder planlægger øget offshore outsourcing, mens 28 % af virksomhederne planlægger øget outsourcing til danske leverandører. Men samtidig konkluderer undersøgelsen altså, at forudsætningerne for succesfuld outsourcing mangler hos de fleste virksomheder.
Offshore outsourcing er bestemt ikke en nem disciplin, idet vi jo taler om at flytte arbejdsopgaver fra danske skriveborde til medarbejdere, der bor og arbejder i en ganske fremmede kultur mange tusinde kilometer væk fra Danmark. Men der findes måder, hvorpå man nemt kan øge sandsynligheden for at få succes med offshore outsourcing:
- Samarbejd med danskledede it-virksomheder offshore.
- Besøg offshore partneren inden igangsættelse af samarbejde
- Undlad at undervurdere behovet for træning af offshore leverandørens medarbejdere
- Foretag en grundig vurdering af hvad der kan outsources og tag offshore leverandøren med på råd (hvis offshore leverandøren siger, at det hele kan outsources, så find en anden leverandør)
- Pas meget på med at være alt fikserede på pris - man får, hvad man betaler for - også offshore! (Hvis leverandøren tilbyder senior udviklere til 5-10 USD i timen, så kan man sige sig selv, at de medarbejdere naturligvis ikke er senior noget som helst)
- Fokusér på at få etableret et positivt samarbejde mellem danske medarbejere og offshore medarbejdere.
Læs mere om offshore outsourcing med Codelean
Saturday, August 1, 2009
ScrumMaster Certificeringskursus i Manila, Filippinerne i september
Codelean afholder endnu et ScrumMaster Certificeringskursus i Manila, Filippinerne. Kurset finder sted på det 5-stjernede hotel Dusit Nikko i Makati d. 3-4. september, 2009.
ScrumMaster Certificeringskurset afholdes i samarbejde med den internationalt anerkendte Scrum instruktør Bas Vodde, og kursisterne vil under kurset kunne nyde godt af hans erfaring med anvendelse af Scrum til gennemførelse af it-projekter hos en lang række internationale virksomheder.
Deltagerne bliver certificeret som ScrumMaster ved deltagelse i kurset.
Kursusprisen er PHP 50.000 per deltager (svarer til ca. 5.500 danske kroner).
Læs mere om ScrumMaster Certificeringen
Besøg Codelean og læs mere om offshore webudvikling
Monday, April 13, 2009
Planning Poker
Planning Poker er en estimeringsmetode, der ofte anvendes i forbindelse med agile softwareudvikling. Planning Poker sigter mod at skabe konsensus om estimater for udviklingsaktiviteterne i et software- eller webudviklingsprojekt.
Estimering er en svær kunst
Det er altid en vanskelig opgave at skulle vurdere kompleksiteten og omfanget af en feature i forbindelse med et it-projekt, og det typiske scenarie er, at udviklerne må estimere på baggrund af deres erfaringer med lignende udviklingsopgaver, som de i tidligere it-projekter har været involveret i. Det viser sig også ofte, at it-udviklere undervurderer udviklingsopgaver eller lader sig presse af forretningsledelsen til at acceptere estimater, som i sidste ende viser sig at være for optimistike, og så har man balladen, når budgetter og tidsplaner ikke holder.
Det er egentlig utroligt, så ofte man oplever, at voksne mennesker sidder og narrer hinanden i forbindelse med estimater på softwareudviklingsopgaver og web-projekter. Udviklerne afgiver estimater - forretningsledelsen presser på for at få reduceret estimaterne, således at tid og budget ser bedre ud, og i sidste ende kan man så bruge tiden på at skændes over, at de estimater, som alle egentlig godt var klar over ikke ville holde, rent faktisk ikke holder.
Poker Planning er dejligt provokerende
Når man arbejder med poker planning, så opdager udviklerne, at de bliver presset til at fremkomme med velbegrundede tidsestimater. Dette skyldes den særlige måde, hvorpå udviklerne kaster deres bud på et estimat på borde i løbet af en poker planning session. Lad os tage et eksempel:
Ex. udvikling af en funktion til oprettelse af en kunde
Der sidder 4 udviklere om bordet, og de har hver især nogle spillekort med tidsangivelser på. De skal nu hver for sig vurdere, hvor lang tid det vil tage at udvikle en funktion, der skal kunne oprette en kunde. Den enkelte udvikler vælger et spillekort med det timetal, som den pågældende udvikler mener, angiver et rimeligt estimat for udviklingen af funktionen. Vi skal nu forestille os, at der i denne poker planning session sidder 4 udviklere med hver deres kort med timeangivelser på, og at deres estimater f.eks. varierer fra 5 til 20 timer for udvikling af funktionen.
Udviklerne smider nu kortene på bordet, og det må nok forventes, at udvikleren med et estimat på 20 timer bliver noget overrasket over at se, at en anden udvikler har vurderet selvsamme opgave til blot 5 timer. Og udviklerne skal nu fremføre argumenter for deres estimater. Diskussionerne skulle så gerne føre frem til en konsensus i gruppen om et estimat, der i det pågældende tilfælde måske rent faktisk lander på 20 timer - det kunne jo være, at de øvrige udviklere havde undervurderet den pågældende opgave, og at udvikleren med buddet på 20 timer havde nogle rigtigt gode argumenter for sit estimat.
Poker Planning handler også meget om psykologi
Eftersom det er på den måde, at man ikke kender de andre udvikleres estimater, førend alle smider kortene på bordet, så undgår man ved poker planning, at udviklere påvirker hinanden med deres estimater. Der kan f.eks. nemt ske det, at man ikke har lyst til at sige, at man estimerer en opgave til 20 timer, hvis man ved, at en anden udvikler vurderer opgaven til blot 10 timer, og det omvendte kan naturligvis også være tilfældet.
Dermed tvinger poker planning udviklerne til at fremsætte deres oprigtige vurdering af omfanget af en udviklingsopgave, og der dannes basis for konstruktive diskussioner om estimaterne, hvilket typisk fører frem til estimater, som er grundigt drøftede og som der er konsensus om i gruppen.
Kontakt Codelean
Hvis du/I er interesserede i at høre mere om poker planning, så kontakt os på info@codelean.com eller ringe på telefon +45 36964766.
Estimering er en svær kunst
Det er altid en vanskelig opgave at skulle vurdere kompleksiteten og omfanget af en feature i forbindelse med et it-projekt, og det typiske scenarie er, at udviklerne må estimere på baggrund af deres erfaringer med lignende udviklingsopgaver, som de i tidligere it-projekter har været involveret i. Det viser sig også ofte, at it-udviklere undervurderer udviklingsopgaver eller lader sig presse af forretningsledelsen til at acceptere estimater, som i sidste ende viser sig at være for optimistike, og så har man balladen, når budgetter og tidsplaner ikke holder.
Det er egentlig utroligt, så ofte man oplever, at voksne mennesker sidder og narrer hinanden i forbindelse med estimater på softwareudviklingsopgaver og web-projekter. Udviklerne afgiver estimater - forretningsledelsen presser på for at få reduceret estimaterne, således at tid og budget ser bedre ud, og i sidste ende kan man så bruge tiden på at skændes over, at de estimater, som alle egentlig godt var klar over ikke ville holde, rent faktisk ikke holder.
Poker Planning er dejligt provokerende
Når man arbejder med poker planning, så opdager udviklerne, at de bliver presset til at fremkomme med velbegrundede tidsestimater. Dette skyldes den særlige måde, hvorpå udviklerne kaster deres bud på et estimat på borde i løbet af en poker planning session. Lad os tage et eksempel:
Ex. udvikling af en funktion til oprettelse af en kunde
Der sidder 4 udviklere om bordet, og de har hver især nogle spillekort med tidsangivelser på. De skal nu hver for sig vurdere, hvor lang tid det vil tage at udvikle en funktion, der skal kunne oprette en kunde. Den enkelte udvikler vælger et spillekort med det timetal, som den pågældende udvikler mener, angiver et rimeligt estimat for udviklingen af funktionen. Vi skal nu forestille os, at der i denne poker planning session sidder 4 udviklere med hver deres kort med timeangivelser på, og at deres estimater f.eks. varierer fra 5 til 20 timer for udvikling af funktionen.
Udviklerne smider nu kortene på bordet, og det må nok forventes, at udvikleren med et estimat på 20 timer bliver noget overrasket over at se, at en anden udvikler har vurderet selvsamme opgave til blot 5 timer. Og udviklerne skal nu fremføre argumenter for deres estimater. Diskussionerne skulle så gerne føre frem til en konsensus i gruppen om et estimat, der i det pågældende tilfælde måske rent faktisk lander på 20 timer - det kunne jo være, at de øvrige udviklere havde undervurderet den pågældende opgave, og at udvikleren med buddet på 20 timer havde nogle rigtigt gode argumenter for sit estimat.
Poker Planning handler også meget om psykologi
Eftersom det er på den måde, at man ikke kender de andre udvikleres estimater, førend alle smider kortene på bordet, så undgår man ved poker planning, at udviklere påvirker hinanden med deres estimater. Der kan f.eks. nemt ske det, at man ikke har lyst til at sige, at man estimerer en opgave til 20 timer, hvis man ved, at en anden udvikler vurderer opgaven til blot 10 timer, og det omvendte kan naturligvis også være tilfældet.
Dermed tvinger poker planning udviklerne til at fremsætte deres oprigtige vurdering af omfanget af en udviklingsopgave, og der dannes basis for konstruktive diskussioner om estimaterne, hvilket typisk fører frem til estimater, som er grundigt drøftede og som der er konsensus om i gruppen.
Kontakt Codelean
Hvis du/I er interesserede i at høre mere om poker planning, så kontakt os på info@codelean.com eller ringe på telefon +45 36964766.
Tuesday, March 24, 2009
Brug for en eller flere .NET udviklere ?
Hvis jeres virksomhed står med et behov for at tilknytte en eller flere .NET udviklere, så skulle I overveje at se nærmere på at tilknytte disse .NET udviklere offshore i samarbejde med Codelean.
Dansk tryghed i offshore outsourcing
Codelean er en danskejet og -ledet virksomhed med kontor i København og offshore udviklingscenter placeret i det særdeles attraktive lavomkostningsland Filippinerne. Codelean er etableret af 3 erfarne, danske erhvervsfolk med en baggrund fra den danske it-branche og dermed en dyb indsigt i, hvilke krav danske virksomheder stiller til it-leverandører med hensyn til effektivitet, forretningsforståelse, leverancesikkerhed med videre.
Agile softwareudvikling med fokus på .NET platformen
I Codelean arbejder vi med den agile udviklingsmetode Scrum, og rent teknologisk har vi valgt at fokusere på vores speciale, .NET platformen. Scrum er en glimrende projektledelsesmetode, der sørger for, at der bliver sat fokus på de forretningsmæssige prioriteter i et it-projekt og samtidig giver kunden hyppige, brugbare leverancer ved afslutning af hver sprint (fase). Ydermere har Scrum som en agile metode den gode egenskab, at det rigeligt er muligt at tilføje, fjerne eller omprioritere forretningskrav undervejs i et projektforløb, hvilket går særdeles godt i harmoni med den konkurrenceprægede virkelighed, som de fleste virksomheder befinder sig i, og som netop stiller krav om at kunne reagere hurtigt på ændringer i markedet.
Codelean har udover sit fokus på Scrum også et skarpt fokus på, hvordan et professionelt it-udviklingsmiljø kan gå ind og understøtte forretningsmål om kvalitet og produktivitet. Således arbejder vi eksempelvis med Continuous Integration og delte værktøjer til bug tracking, projektstyring med videre. Continuous Integration er et særligt interessant middel til at opnå en utrolig høj kvalitet i programmeringen, idet Continuous Integration eksempelvis indbefatter daglig, automatisk kontrol af, hvorvidt kodestandarder med videre overholdes. Dermed kan vi i kundeprojekter på daglig basis hurtigt identificere fejl i udviklernes kode, som så kan blive rettet med det samme i stedet for at skulle vente, indtil kunden opdager fejlen i forbindelse med et testforløb. Continuous Integration betyder, at vi simpelthen kan garantere, at vores softwareapplikationer og webløsninger er stort set 100% fri for banale programmeringsfejl, og samtidig kan vi garantere, at kildekoden er velstruktureret og dermed nemmere at vedligeholde.
Et team af .NET udviklere
Hos Codelean tilbyder vi virksomheder inden for alle brancher enten at gennemføre .NET projekter, hvor vi tager projektansvaret, eller at etablere et dedikeret team af .NET udviklere, der arbejder offshore hos Codelean med løsning af udviklingsopgaver for kundens egen it-afdeling i Danmark. I begge modeller kan Codelean tilbyde at bidrage med at stille nødvendig infrastruktur og daglig dansk ledelse til rådighed for kunden.
Når vi arbejder med .NET projekter, tager vi udgangspunkt i kundens forretningsmæssige krav og sørger for udarbejdelse af en såkaldt Product Backlog (specifikation af forretningskrav) i tæt samarbejde med den produktansvarlige hos kunden. Når Product Backlog er klar, kan vi estimere de features, som den beskriver, og dermed komme frem til et prisoverslag for projektet. Projektet bliver herefter realiseret i en serie af Sprints (projektfaser), der har en varighed på 2-4 uger og altid afsluttes med et operationelt produkt. Hver Sprint reviewes med henblik på at optimere arbejdsformen i de efterfølgende Sprints, og dermed opnår kunden et virkelig godt indblik i teamets resultater og produktivitet i modsætning til vandfalds-projekter, hvor man som kunde typisk først til sidst i forløbet opdager eventuelle problemer.
Hvis en kunde ønsker at etablere et dedikeret team af .NET udviklere, kan kunden drage fordel af, at Codelean allerede har kontorfacilitet og infrastruktur på plads, og derudover har vi en meget moden proces for rekruttering og interview af kandidater, der sikrer, at vi får sammensat et team af .NET udviklere med de rette kompetencer i forhold til kundens behov. Herudover bistår Codelean med at få teamet op at køre og kan også tilbyde at tage den daglige teamledelse.
Hvorfor vælge Codelean og Filippinerne?
I dag er det ikke så meget spørgsmålet om, hvorvidt man skal vælge outsourcing af it-udvikling i større eller mindre grad, men snarere hvilken leverandør man skal vælge og i hvilket lavomkostningsland. Der er mange lande at vælge mellem, og det skorter heller ikke på fascinerende begreber som offshore, nearshore, dualshore, rightshore osv. I sidste ende handler det om at få udviklet noget fremragende software eller en genial webløsning, og det opnår man bedst, når man får etableret et godt og positivt samarbejde med en it-leverandør, hvor kommunikationen flyder og løfterne bliver indfriet.
Hos Codelean sætter vi en ære (floskel), men jo det er vigtigt for os at få etableret gode samarbejder med vores kunder, og i sidste ende er det ikke interessant for os at drive en forretning, hvis kunden ikke er tilfreds og opnår de resultater, som kunden søger at opnå med de softwareapplikationer og webløsninger, som vi udvikler i kundeprojekterne.
Der findes som nævnt mange offshore lande at vælge imellem, og der er ikke nogen gylden formel for at vælge det rigtige land. Vi tror naturligvis qua vores placering, at Filippinerne er et rigtigt godt bud på et offshore land på trods af den fysiske afstand mellem Europa og Filippinerne, idet den fysiske afstand så rigeligt opvejes af den langt kortere kulturelle afstand som følge af, at Filippinerne i ca. 300 år var under spansk herredømme, sidenhen under amerikansk ledelse og i øvrigt er et kristent land, hvor alle veluddannede taler og skriver engelsk på højt niveau. Herudover har Filippinerne forstået vigtigheden af uddannelse, og der bliver i disse år udklækket tusindvis af talentfulde nye kandidater inden for forskellige it-retninger.
Lad det komme an på en prøve
Men det er jo nemt at sidde her og blogge om alle vores fortræffeligheder :-), og det vigtige for nuværende og fremtidige kunder hos Codelean er jo, at it-projekterne realiseres inden for aftalt budget og tid samt at offshore teamet møder op hver dag og leverer en solid indsats.
Såfremt I står med et .NET projekt, så vil vi glæde os til at se nærmere på de forretningsmæssige krav og bidrage vores del til at skabe succes med jeres it-projekt.
Læs mere om os på http://www.codelean.com/ eller skriv til os på info@codelean.com. I er også velkommen til at ringe til os på 36 96 47 66 eller via Skype på codelean.office.
Dansk tryghed i offshore outsourcing
Codelean er en danskejet og -ledet virksomhed med kontor i København og offshore udviklingscenter placeret i det særdeles attraktive lavomkostningsland Filippinerne. Codelean er etableret af 3 erfarne, danske erhvervsfolk med en baggrund fra den danske it-branche og dermed en dyb indsigt i, hvilke krav danske virksomheder stiller til it-leverandører med hensyn til effektivitet, forretningsforståelse, leverancesikkerhed med videre.
Agile softwareudvikling med fokus på .NET platformen
I Codelean arbejder vi med den agile udviklingsmetode Scrum, og rent teknologisk har vi valgt at fokusere på vores speciale, .NET platformen. Scrum er en glimrende projektledelsesmetode, der sørger for, at der bliver sat fokus på de forretningsmæssige prioriteter i et it-projekt og samtidig giver kunden hyppige, brugbare leverancer ved afslutning af hver sprint (fase). Ydermere har Scrum som en agile metode den gode egenskab, at det rigeligt er muligt at tilføje, fjerne eller omprioritere forretningskrav undervejs i et projektforløb, hvilket går særdeles godt i harmoni med den konkurrenceprægede virkelighed, som de fleste virksomheder befinder sig i, og som netop stiller krav om at kunne reagere hurtigt på ændringer i markedet.
Codelean har udover sit fokus på Scrum også et skarpt fokus på, hvordan et professionelt it-udviklingsmiljø kan gå ind og understøtte forretningsmål om kvalitet og produktivitet. Således arbejder vi eksempelvis med Continuous Integration og delte værktøjer til bug tracking, projektstyring med videre. Continuous Integration er et særligt interessant middel til at opnå en utrolig høj kvalitet i programmeringen, idet Continuous Integration eksempelvis indbefatter daglig, automatisk kontrol af, hvorvidt kodestandarder med videre overholdes. Dermed kan vi i kundeprojekter på daglig basis hurtigt identificere fejl i udviklernes kode, som så kan blive rettet med det samme i stedet for at skulle vente, indtil kunden opdager fejlen i forbindelse med et testforløb. Continuous Integration betyder, at vi simpelthen kan garantere, at vores softwareapplikationer og webløsninger er stort set 100% fri for banale programmeringsfejl, og samtidig kan vi garantere, at kildekoden er velstruktureret og dermed nemmere at vedligeholde.
Et team af .NET udviklere
Hos Codelean tilbyder vi virksomheder inden for alle brancher enten at gennemføre .NET projekter, hvor vi tager projektansvaret, eller at etablere et dedikeret team af .NET udviklere, der arbejder offshore hos Codelean med løsning af udviklingsopgaver for kundens egen it-afdeling i Danmark. I begge modeller kan Codelean tilbyde at bidrage med at stille nødvendig infrastruktur og daglig dansk ledelse til rådighed for kunden.
Når vi arbejder med .NET projekter, tager vi udgangspunkt i kundens forretningsmæssige krav og sørger for udarbejdelse af en såkaldt Product Backlog (specifikation af forretningskrav) i tæt samarbejde med den produktansvarlige hos kunden. Når Product Backlog er klar, kan vi estimere de features, som den beskriver, og dermed komme frem til et prisoverslag for projektet. Projektet bliver herefter realiseret i en serie af Sprints (projektfaser), der har en varighed på 2-4 uger og altid afsluttes med et operationelt produkt. Hver Sprint reviewes med henblik på at optimere arbejdsformen i de efterfølgende Sprints, og dermed opnår kunden et virkelig godt indblik i teamets resultater og produktivitet i modsætning til vandfalds-projekter, hvor man som kunde typisk først til sidst i forløbet opdager eventuelle problemer.
Hvis en kunde ønsker at etablere et dedikeret team af .NET udviklere, kan kunden drage fordel af, at Codelean allerede har kontorfacilitet og infrastruktur på plads, og derudover har vi en meget moden proces for rekruttering og interview af kandidater, der sikrer, at vi får sammensat et team af .NET udviklere med de rette kompetencer i forhold til kundens behov. Herudover bistår Codelean med at få teamet op at køre og kan også tilbyde at tage den daglige teamledelse.
Hvorfor vælge Codelean og Filippinerne?
I dag er det ikke så meget spørgsmålet om, hvorvidt man skal vælge outsourcing af it-udvikling i større eller mindre grad, men snarere hvilken leverandør man skal vælge og i hvilket lavomkostningsland. Der er mange lande at vælge mellem, og det skorter heller ikke på fascinerende begreber som offshore, nearshore, dualshore, rightshore osv. I sidste ende handler det om at få udviklet noget fremragende software eller en genial webløsning, og det opnår man bedst, når man får etableret et godt og positivt samarbejde med en it-leverandør, hvor kommunikationen flyder og løfterne bliver indfriet.
Hos Codelean sætter vi en ære (floskel), men jo det er vigtigt for os at få etableret gode samarbejder med vores kunder, og i sidste ende er det ikke interessant for os at drive en forretning, hvis kunden ikke er tilfreds og opnår de resultater, som kunden søger at opnå med de softwareapplikationer og webløsninger, som vi udvikler i kundeprojekterne.
Der findes som nævnt mange offshore lande at vælge imellem, og der er ikke nogen gylden formel for at vælge det rigtige land. Vi tror naturligvis qua vores placering, at Filippinerne er et rigtigt godt bud på et offshore land på trods af den fysiske afstand mellem Europa og Filippinerne, idet den fysiske afstand så rigeligt opvejes af den langt kortere kulturelle afstand som følge af, at Filippinerne i ca. 300 år var under spansk herredømme, sidenhen under amerikansk ledelse og i øvrigt er et kristent land, hvor alle veluddannede taler og skriver engelsk på højt niveau. Herudover har Filippinerne forstået vigtigheden af uddannelse, og der bliver i disse år udklækket tusindvis af talentfulde nye kandidater inden for forskellige it-retninger.
Lad det komme an på en prøve
Men det er jo nemt at sidde her og blogge om alle vores fortræffeligheder :-), og det vigtige for nuværende og fremtidige kunder hos Codelean er jo, at it-projekterne realiseres inden for aftalt budget og tid samt at offshore teamet møder op hver dag og leverer en solid indsats.
Såfremt I står med et .NET projekt, så vil vi glæde os til at se nærmere på de forretningsmæssige krav og bidrage vores del til at skabe succes med jeres it-projekt.
Læs mere om os på http://www.codelean.com/ eller skriv til os på info@codelean.com. I er også velkommen til at ringe til os på 36 96 47 66 eller via Skype på codelean.office.
Når udvikling bliver for billigt
Jeg faldt over en Google Adwords, hvor en håbefuld it-leverandør lokaliseret i Indien skriver følgende:
Der står altså, at den pågældende leverandør (navnet udeladt) er i stand til at forsyne kunderne med udviklingstimer inden for eksempelvis ASP.NET, PHP og Java med videre til den behageligt lave pris af $2,60 i timen. $2,60 svarer dags dato (25. marts 2009) til ca. 14,35 kr.
14,35 kr. pr. udviklingstime lyder jo umiddelbart meget overkommeligt, men hvad mon man får for det beløb, som jo unægteligt er en hel del mindre, end hvad en it-udvikler koster i Danmark eller i de fleste andre lande i verden. Lad os prøve at regne lidt på sagen. Hvis vi antager, at der er 160 arbejdstimer på en måned, så kan den pågældende virksomhed afsætte en medarbejder for i alt 160 x 14,35 kr. = 2.296 kr. pr. måned, hvis de vel at mærke udfakturerer medarbejderen 100%, hvilket jo ikke lige er det typiske scenarie for it-virksomheder, men for sportens skyld kan vi godt lave den antagelse, at den højt kompetente it-udvikler er så eftertragtet, at han/hun er udfaktureret 100% og dermed bidrager til sin arbejdsgivers omsætning med den svimlende sum af - lad os runde op - 2.300 kr. om måneden.
2.300 kr. om måneden
2.300 kr. om måneden - ja den er svær at konkurrere med for eksempelvis en nyuddannet datamatiker, som i følge Prosa har en startløn på ca. 26-32.000 kr. i øvrigt uden at inkludere pension, videreuddannelse osv. Lad os sige at det koster f.eks. 35.000 kr. pr. måned at ansætte en nuyddannet datamatiker i Danmark, ja så kunne man altså have fået 15,21 it-udviklere i stedet for ved at indgå en aftale med vores kære leverandør, der annoncerer udviklingstimer til $2,60.
Slut med sarkasmen - det er naturligvis absurd at tilbyde at sælge it-udviklere til en pris på 2.300 kr. om måneden, og de virksomheder, som hopper på den galej, får sig nok noget af en overraskelse, når de opstarter samarbejdet med sådan en leverandør og opdager, at leverandørens medarbejdere er juniorudviklere, der i øvrigt ikke taler særligt godt engelsk. Overraskelsen bliver nok også stor, når man opdager, at leverandøren ikke arbejder efter en professionel udviklingsmetode og i øvrigt nok ikke leverer fejlfri og vedligeholdelsesvenlig kode.
Prøv en gang at overveje, at hvis leverandøren har en omsætning på 2.300 kr. om måneden på en it-medarbejder, så kan man gætte sig til, at de nok maksimalt betaler medarbejderne halvdelen af det beløb i løn og formentlig mindre end halvdelen. Halvdelen svarer til 1.150 kr. om måneden. Hvis man omregner det beløb til eksempelvis filippinske pesos, så svarer det til ca. 10.000 pesos, hvilket ret præcist svarer til den absolutte mindsteløn i Filippinerne for personer uden en videregående uddannelse. Og prøv at overveje hvor meget leverandøren bruger af penge på medarbejdernes computerudstyr, sygesikringer, pensioner, videreuddannelse, frokostordninger osv.
Det er trist, at offshore it-branchen er så ramt af støj fra desværre et hobetal af dybt useriøse "it"-leverandører, der udelukkende sælger på pris og åbenbart har en forretningsmodel, der handler om at sælge en masse juniorudviklere frem for at have fokus på levering af kvalitetssoftware udviklet af kompetente seniorudviklere.
Sunday, March 15, 2009
Codelean igangsætter Agile Philippines
Codelean ønsker at styrke den filippinske it-branches fokus på agile softwareudvikling og har derfor etableret Agile Philippines (http://www.agile.ph/). Agile.ph er i første omgang et forum, hvor alle med interesse i agile udviklingsmetoder og -værktøjer kan melde sig ind og deltage i diskussioner samt holde sig opdateret omkring relevante events.
Som det første "agile" initiativ har Agile Philippines arrangeret det første ScrumMaster certificeringskursus i Filippinerne. Kurset afholdes d. 14-15. april, 2009 af den hollandske instruktør Bas Vodde (læs hans profil på Scrum Alliance).
Læs hele nyheden på vores engelske blog: http://codelean-int.blogspot.com/2009/04/codelean-inc-founds-agile-philippines.html
Om Codelean
Codelean er en danskejet it-virksomhed med hovedkontor i København og offshore udviklingscenter i Manila, Filippinerne. Codelean er specialister i agile software- og webudvikling på .NET platformen.
Besøg Codelean på http://www.codelean.com/
Som det første "agile" initiativ har Agile Philippines arrangeret det første ScrumMaster certificeringskursus i Filippinerne. Kurset afholdes d. 14-15. april, 2009 af den hollandske instruktør Bas Vodde (læs hans profil på Scrum Alliance).
Læs hele nyheden på vores engelske blog: http://codelean-int.blogspot.com/2009/04/codelean-inc-founds-agile-philippines.html
Om Codelean
Codelean er en danskejet it-virksomhed med hovedkontor i København og offshore udviklingscenter i Manila, Filippinerne. Codelean er specialister i agile software- og webudvikling på .NET platformen.
Besøg Codelean på http://www.codelean.com/
Friday, March 13, 2009
At vende finanskrise og lavkonjunktur til en fordel …
Mange virksomheder oplever i disse dage den globale finanskrise på tæt hold. De oplever svigtende salg, dårlige betalere og måske også manglende støtte og support fra deres bank. Situationen bliver ikke bedre af den store usikkerhed, der er omkring fremtidsudsigterne. Hvor længe vil krisen vare? Hvor slem bliver den? Vil de forskellige redningspakker virke? Disse er blot nogle af de mange uafklarede spørgsmål, som mange grubler over.
Men man kan vælge at drage nytte af finanskrisen i en konkurrencemæssig sammenhæng frem for blot at opleve de negative sider af den, og hvordan kan man gøre det?
For at kunne svare på det må man først have en fuld forståelse af sin egen situation og dernæst en indsigt i situationen hos virksomhedens konkurrenter.
Det er givet, at ikke alle vil kunne udnytte situationen til egen fordel. Mange virksomheder er grundet krisen havnet i en situation, hvor de ikke længere er i stand til at træffe beslutninger. Beslutningerne bliver truffet af situationen og eksterne interessenter som eksempelvis virksomhedens bankforbindelse. For at kunne vende krisen til en fordel er første krav derfor, at man stadig har mulighed for at påvirke situationen og træffe konstruktive beslutninger.
Dernæst kræver det, at man har modet til at gå imod strømmen og tør investere i fremtiden. Krisen rammer alle, og har skabt et negativt handlingsmønster hos mange, hvilket i sig selv har været med til at forstærke krisen. Alle andre stopper op, så det må vi hellere også! Ja, sådan kan man godt tænke, men det er, når de andre stopper op, at man skal løbe endnu stærkere, hvis man vil udnytte situationen.
Hvis I er en af de virksomheder, der stadig selv træffer beslutninger og samtidig er villige til at gå imod strømmen frem for blot at gøre som alle andre, så kan det være, at vi, Codelean, kan være med til at give jer nogle nye valgmuligheder, som kan bidrage til at vende krisen til en fordel.
Codelean er en dansk it-virksomhed med kontor i Danmark og Filippinerne, som er etableret i 2008 af et team af erfarne konsulenter med ekspertise inden for softwareudvikling, webløsninger og projektledelse. Codelean fokuserer primært på Microsoft .NET teknologier og agile softwareudviklingsmetoder samt SCRUM projektledelsesprincipper med henblik på at levere omkostningseffektive løsninger til danske virksomheder.
Hvordan kan Codelean være en del af løsningen?
I står måske i en af følgende situationer som følge af et behov for at reducere jeres omkostninger?
· Vi er nødt til at skære ned og afskedige medarbejdere for at reducere omkostningerne.
· Vi er nødt til at stoppe igangværende projekter.
· Vi er nødt til at udskyde igangsættelse af nye projekter.
Ja, hvis økonomien trykker, og man har behov for at finde besparelser, så kan det være nødvendig at opsige medarbejdere. Det er i sig selv en rigtig trist situation, der påvirker mange mennesker, men det har også den negative konsekvens for virksomheden, at den mister sin produktionskapacitet. At miste sin produktionskapacitet har så yderligere den konsekvens, at det er med til at mindske virksomhedens beslutningskompetence. Hvis ikke man KAN producere, er det pludselig ikke længere et valg for virksomheden, hvorvidt den SKAL producere. Nej, valget er truffet af situationen!
Codelean kan ikke hjælpe med at finde besparelser, men vi kan hjælpe med til at sikre, at virksomheden bibeholder sin produktionskapacitet via outsourcing til vores udviklingscenter i Fillipinerne, hvor omkostningerne er betydeligt lavere end i Danmark.
· Frem for blot at afskedige medarbejdere kan i overveje at omorganisere og outsource dele af jeres udviklingsteam til Filippinerne?
· Frem for blot at stoppe igangværende projekter kan man overveje at oursource noget af udviklingen eller test?
· Frem for blot at udskyde nye projekter og initiativer kan man overveje at starte dem op via outsourcing til lavere omkostninger?
Kontakt os
Såfremt ovenstående har jeres interesse, er I meget velkommen til at kontakte os for en nærmere dialog om, hvordan offshoring og agile softwareudvikling kan være en spændende udviklingsvej for jeres virksomhed.
Codelean ApS
E-mail: info@codelean.com
Web: http://www.codelean.dk/
Tlf.: +45 36964766
Men man kan vælge at drage nytte af finanskrisen i en konkurrencemæssig sammenhæng frem for blot at opleve de negative sider af den, og hvordan kan man gøre det?
For at kunne svare på det må man først have en fuld forståelse af sin egen situation og dernæst en indsigt i situationen hos virksomhedens konkurrenter.
Det er givet, at ikke alle vil kunne udnytte situationen til egen fordel. Mange virksomheder er grundet krisen havnet i en situation, hvor de ikke længere er i stand til at træffe beslutninger. Beslutningerne bliver truffet af situationen og eksterne interessenter som eksempelvis virksomhedens bankforbindelse. For at kunne vende krisen til en fordel er første krav derfor, at man stadig har mulighed for at påvirke situationen og træffe konstruktive beslutninger.
Dernæst kræver det, at man har modet til at gå imod strømmen og tør investere i fremtiden. Krisen rammer alle, og har skabt et negativt handlingsmønster hos mange, hvilket i sig selv har været med til at forstærke krisen. Alle andre stopper op, så det må vi hellere også! Ja, sådan kan man godt tænke, men det er, når de andre stopper op, at man skal løbe endnu stærkere, hvis man vil udnytte situationen.
Hvis I er en af de virksomheder, der stadig selv træffer beslutninger og samtidig er villige til at gå imod strømmen frem for blot at gøre som alle andre, så kan det være, at vi, Codelean, kan være med til at give jer nogle nye valgmuligheder, som kan bidrage til at vende krisen til en fordel.
Codelean er en dansk it-virksomhed med kontor i Danmark og Filippinerne, som er etableret i 2008 af et team af erfarne konsulenter med ekspertise inden for softwareudvikling, webløsninger og projektledelse. Codelean fokuserer primært på Microsoft .NET teknologier og agile softwareudviklingsmetoder samt SCRUM projektledelsesprincipper med henblik på at levere omkostningseffektive løsninger til danske virksomheder.
Hvordan kan Codelean være en del af løsningen?
I står måske i en af følgende situationer som følge af et behov for at reducere jeres omkostninger?
· Vi er nødt til at skære ned og afskedige medarbejdere for at reducere omkostningerne.
· Vi er nødt til at stoppe igangværende projekter.
· Vi er nødt til at udskyde igangsættelse af nye projekter.
Ja, hvis økonomien trykker, og man har behov for at finde besparelser, så kan det være nødvendig at opsige medarbejdere. Det er i sig selv en rigtig trist situation, der påvirker mange mennesker, men det har også den negative konsekvens for virksomheden, at den mister sin produktionskapacitet. At miste sin produktionskapacitet har så yderligere den konsekvens, at det er med til at mindske virksomhedens beslutningskompetence. Hvis ikke man KAN producere, er det pludselig ikke længere et valg for virksomheden, hvorvidt den SKAL producere. Nej, valget er truffet af situationen!
Codelean kan ikke hjælpe med at finde besparelser, men vi kan hjælpe med til at sikre, at virksomheden bibeholder sin produktionskapacitet via outsourcing til vores udviklingscenter i Fillipinerne, hvor omkostningerne er betydeligt lavere end i Danmark.
· Frem for blot at afskedige medarbejdere kan i overveje at omorganisere og outsource dele af jeres udviklingsteam til Filippinerne?
· Frem for blot at stoppe igangværende projekter kan man overveje at oursource noget af udviklingen eller test?
· Frem for blot at udskyde nye projekter og initiativer kan man overveje at starte dem op via outsourcing til lavere omkostninger?
Kontakt os
Såfremt ovenstående har jeres interesse, er I meget velkommen til at kontakte os for en nærmere dialog om, hvordan offshoring og agile softwareudvikling kan være en spændende udviklingsvej for jeres virksomhed.
Codelean ApS
E-mail: info@codelean.com
Web: http://www.codelean.dk/
Tlf.: +45 36964766
Subscribe to:
Posts (Atom)
Posts
